为推进国有林场改革，建立职能定位明确、管理科学规范、政策保障有力的现代国有林场发展机制，实现森林资源得到更好保护、服务功能有效提升，体制机制不断完善、职工收入持续增长的改革目标。根据上海松江林场改革方案和管理实际，在佘山度假区和上级林业部门的指导下，在区财政的支持下，我场以采用政府购买服务的市场化方式逐步推进林场改革。

我场在全面梳理职能条块、人员配置和人员支出成本、管理成本的基础上，于2018年着手对东佘山园开展改革试点工作。根据山头管理职能，制定试行方案，明确工作量和标准要求，科学设计合理的人员配置。2019年1月完成东佘山景区安保、保洁、旅游接待服务项目以及景区绿化养护购买服务对外招投标，按程序完成日常管理交接工作。

为做好东佘山园景区日常监管，我场（公园）及时制定相关的管理考核方案，成立由林场场长为组长，分管领导为副组长，旅游科、安全科、资源管理科及东佘山园相关管理人员为组员的考核工作领导小组，落实对东佘山园各项管理工作的绩效考核，单次考核各项以90分为合格。2月21日，我场考核领导小组成员首次对东佘山景区购买服务情况进行管理考核，考核结果合格。东佘山园景区购买服务改革试点工作取得阶段性成效。